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                在海康威视寻找数字化转型的方向 | 之江商学6月研修

                发布日期:2021-06-29

                浏览:145次

                在海康威视寻找数字化转型的方向 | 之江商学6月研修


                在海康威视寻找数字化转型的方向 | 之江商学6月研修

                20年的耕耘,从2001年成立时仅有28名员工、1000万元年销售额,到今天员工已达42000人(其中研发人员和技术服务人员近20000人),年销售收入超600亿元,成功转型为以视频为核心的智能物联网解决方案和大数据服务提供商,海康威视堪称业界传奇。


                海康威视作为赋能百业数字化转型的龙头企ぷ业,在智慧安防领域,从2011年起蝉联视频监控行业全球第一。它是大众了解一个行业的灯塔,也是数字经济发展的航母和旗舰。


                在全球数字经济时代,海康威视是如何踩稳市场机遇,做了哪些数字化变革?又是如何赋能百业数字化转型?未来又有怎样的战略布局?


                在海康威视寻找数字化转型的方向 | 之江商学6月研修

                之江加速营6月游学走进海康威视


                6月25日,之江商学加速营企业学员在执行院长朱仁华、副院长刘文标的带领下走进海康威视杭州总部,公司副总裁郑一波、方案解决部总裁李亚亚围绕“数字化转型升级”为同学们带了精彩的主题分享,并与同学们进行了深度交流,现场气氛热烈。


                在海康威视寻找数字化转型的方向 | 之江商学6月研修


                走进形如“磐石”的海康威视展厅,科技满满的它不但有型,更有“内涵”。跟随专业解说员的脚步,大家参观学习了海康威视的数字化、网络化、智能化战略导向,人脸识别、全自动无人摄像机、厂区立体监控系统等技术及其应用,并了解了海康威视包括萤石、机器人技术、汽车电子、智慧存储等在内的创新业务板块。在展厅内,同学们还进行了AI开放平台的现场模拟和体验,以身临其境的方式,感受数字化的创新改变。


                在海康威视寻找数字化转型的方向 | 之江商学6月研修

                参观海康威视展厅,同学们直呼震撼


                在海康威视寻找数字化转型的方向 | 之江商学6月研修


                “之前以为海康威视就是做摄像头的,参观学习后,发现我们☉把海康威视定义的太小了!”同学们的言语中,无不表达出对海康威视的钦佩和赞美。


                “海康威视是我们浙江也是杭州的骄傲。”朱仁华在主持研修课程时由衷地感叹。“杭州是大数据之都,如何把数据变得更有价值,正是海康威视一直在做的事情。‘变与不变’简单几个字包含了海康威视的成长之路。对我们成长型企业来说,学习海康威视如何一步一步走过来的,在变和不变当中体会我们自己的企业如何不断成长进步,不断超越自我。”


                在海康威视寻找数字化转型的方向 | 之江商学6月研修

                之江商学执行院长、之江创服董事长 朱仁华


                研修课上,海康威视解决方案部总裁李亚亚“海康威视数字化转型实践”为题分享,让大家对海康威视的数字化转型之路有了更直观的了解。


                在海康威视寻找数字化转型的方向 | 之江商学6月研修

                海康威视解决方案部总裁 李亚亚


                海康威视副总裁郑一波“海康威视的创新与发展”为主题,为大家进行了精彩的分享。


                在海康威视寻找数字化转型的方向 | 之江商学6月研修

                海康威视副总裁 郑一波


                能来到“巨无霸”企业参访,同学们自然不会放过这可贵的深入了解行业和海康威视的机会。听完精彩的分享,大家积极提问:新技术的来源、分层计算技术、人力资源战略、项目投资……对此,郑一波和高管团队都给大』家进行了详细的解答。在场的同学纷纷表示希望后续能够进行更深入的资源共享与合作对接。


                课程最后,刘文标进行了精彩总结。“在之江商学院,每一次我们走进标杆企业学习,我相信3个小时前︽和3个小时后每个人的感受是不一样的,大家的很多困惑都得到了解答。海康威视给我们更多的启发,第一,海康威视把市场化运作放在第一位,其实真正的核心在于技术创新。对我们企业来讲,在你的行业中,你的技术有没有为用户、为这个行业、为这个时代创造价值,这是我们首先要去思考的;第二,每一个‘巨无霸’企业一定有它成功的理由,有它独特的基因和文化。对海康来说,这个独特的基因是工程师文化即技术文化;第三,对于今天也一样,企业运营是市场行为。所以当这些东西告诉我们的时候,给我们的思考就是如何来创造更好的价值和更高的效率。”


                在海康威视寻找数字化转型的方向 | 之江商学6月研修

                之江※商学副院长、清华浙大总裁班导师 刘文标


                见远,行更远。这次标杆企业游学让大家对海康威视和行业有了更加直观的了解,使得同学们有机会深度把握企业数字化转型、企业运营、战略布局、人才管理等,使所学知识在参访中与实践有了更加紧密的联系。


                当天晚上,之江商学副院长、清华浙大总裁班导师刘文标为加速营的同学们进行了专场私董会。现场大家聚焦议题,用提问去发现,用智慧去分辨,共同碰撞智慧的火花。现场全员深度参卐与,讨论氛围激烈,内容精彩。


                在海康威视寻找数字化转型的方向 | 之江商学6月研修

                私董会成果满满


                之江商学校董

                在海康威视寻找数字化转型的方向 | 之江商学6月研修

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                编辑 | 邹亚汝

                审稿 | 朱仁华


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                 往期回顾 

                1. 之江商学朱仁华等随吉浙智库考察团赴吉林考察,鲁尔物联、明峰医疗受到吉林省领导肯定

                2. 院长走访 | 和谐光催化:填补国内外空白!成为新时代城市“美容师”

                3. 同学互访 | 同创共赢,走进致德新能源、绿巨人、汉东塑胶

                4. 校董新闻 | 联合创新发展模式 传化集团与绿城中国签订战略合作协议

                5. 校董新闻 | 万马高分子荣获浙江省科技进步三等奖

                在海康威视寻找数字化转型的方向 | 之江商学6月研修
                在海康威视寻找数字化转型的方向 | 之江商学6月研修

                原文始发于微信公众号(之江商学):在海康威视寻找数字化转型的方向 | 之江商学6月研修

                本文出自 之江商学 ,原文链接:/news/7912.html 。如若转载请注明出处。

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