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                牛年展望③ | 朱仁华:从流量时代到供应☉链时代

                发布日期:2021-02-20

                浏览:44次

                牛年展望③ | 朱仁华:从流量时代到⌒供应链时代


                牛年展望③ | 朱仁华:从流量时代√到供应链时代

                我有两个主要朋友圈,一个是之江※百人会上市公司董事长们;还有一个就是包括我们之江商学学员、之江加速器入驻企业创始人在内的优秀创业者们。


                回首极不平常的2020年,很高兴的是,朋友圈内的企业大多发¤展良好,很多还超出了年初的预期——这是2020年初无法想象的。


                牛年已◤经到来,大家兴高采烈,互相预祝、展望充满卐牛劲的新一年。2021年会更好吗?新冠疫苗已经在各国使用,理论上说,2021年,必然大吉。


                在商言商,从朋友圈这些成功企业家和创业者身上,我们又看到了、悟到了哪些值得总结的经验和趋势,从ω而在新的一年“牛劲十足”呢?


                流量经济也是一门生意。


                节前走◥访一家企业,他们刚刚从字节跳动那里拿到一个流量代理权。“现在字节跳动把流量代理公司往北京、上海等大城市收№,我们在杭州能争取到不容易的。”企业负责人说⊙。据说,他们为此付出的押金达数千万元。


                进而了解到,这家企业背后还一批兄弟企业——一个围绕新零售的企业群,从帮助企业创立品牌、设计形象到包→装生产,再到直播销售、流量代理、主播培养,形成了一个相对完整的闭环←。

                去年以来的疫情摧生了许多新业态新模式,其中直播电商不断带给人以惊喜。


                夏连根是位↑于濮院羊毛衫之乡的浙江圣奈儿服饰董事长,他说,前年有对小年轻说要帮我们做直播,我没有】同意,因为我们的产品羊绒衫是中高端的;后来经不住对方磨,同意让他们试试,结果2020年销了5000多万元,而且最▽低价格都是1000多元,高的4000-5000元。


                牛年展望③ | 朱仁华:从流量时代到供应链时◤代

                浙江圣奈儿服饰董事长夏连根(左)与之江▓商学院执行↓院长朱仁华(右)合影


                目前直播产品价格普遍在300元以下,这么中高端的产品也有这样的销量,确实让人想不到。


                以九堡为核心的钱塘智慧城,一直是〗杭州电商的高地。去年以来,尽管其它区域大大加大了对直播电商的扶持,但九堡作为杭州“网红第一城”的地位,没有丝毫削弱。省外和省内其它地方想来杭州的从事直播的,首先一般是九堡,这也造成九堡区域“一房难求”。论物⌒ 理环境,除了交通优势,九堡没法和其它城区比;九堡有的,是服装产业基础、供应链优势和电商人才的集聚,而这却却是电商企业最看中的。


                之江加速器位于九堡■区域,楼内电商企业一半多。春节前之江加速器举办了一场迎新暨资源对接会,楼内企业争相亮相,有来自北京的,有来自省内温州、湖州、金华等地的;有的有直≡播资源,有的有好产品,大家交流对接,其乐融融。大喜自ぷ制为排名淘宝前三的服装品牌,去年GMV达10多亿元。今年开始,大喜制定了3年上市♂目标,并以女装为主的同时,探索多品类多渠道销售。


                牛年展望③ | 朱仁华:从流量时代到供应链时代

                之江E2E资源对接会现场


                流→量很关键,但今后直播电商生态,拼的▂还是产品、供应链,当然还有人才、技术。薇娅所在的谦寻布局超级供应链,中南文创谷好品云集,生产珍珠的天使之泪在杭州建起了珠宝直播基地……拥@有好产品的企业,不愁没有未来。宁波卡特马克凭借一口“网红锅”去年销量2亿元,今年目标翻番。相信新的一年,对拥有好产品的々公司,会有更多的机会。


                牛年展望③ | 朱仁华:从流量时代到供应链时代

                卡特马克产品(部分)展示


                2021年对互联网平台及相关企业是一个强化监管之年。6月份《电商法》实施,随着淘宝店的公司化,产品质量、税收等方面将纳♀入相关部门管理体系,与实体企业同等对待。由此,电商企业的分化将加剧,公司化、规范化之后真正具有核心能力(无论是设计还是产品)的优秀电商企业,将脱□颖而出。


                2021年,让我们去发现、推动、服务更多优秀公司!



                加入之︻江创服(之∮江商学院)朋友圈——与优秀公司同行


                与优秀公司同行,是之江创服(之江商学院)的初心。


                之江创服(之江商学院)以中国最大最有影响力的创新力量——浙商为背景,由全国人大代表、传化集团董事长徐冠巨;中非民间商会会长、华立集团董事长汪№力成等15位著名浙商企业家、投▃资人为核心发起、联合近 100 家上市公司掌门人共同发起,由之江商学创业服务有限公司于2018年创办。其使命是:挖掘、培养、成就新时代创新型优秀公司。


                除了之江商学院,之江创服旗下还有之江加速器(园区营运)、之江百人会(上市公司董事长为主)、之江加速度(投资合伙企业)、直播经济百人会以及之江同↑创汇(创业者』共享平台)。


                3年来,之江商学院已开设创新型企业成长加速营2期,在为学员企业投融资对接、产业赋能、政企沟通上,已取得初步成效。2021年,将有3家学员企业递交科创板上市材料。


                营运2年的之江加速器也入驻了包括好安健客、瑞人堂、雷神等离子等一批优秀企业。


                新的一年,之江创服(之江商学院)将围绕“创业服务”四个字,着力打造企业加速成长新生态体系和可复制的商学内容与标准;构建包括创业者(拟上市公司为∮主)、产业资本方(上市公司为∮主)、投资机构之间的深度▲链接(产业↘与投融资)生态圈。 


                基于以上定位,我们将围绕以下几大重点,为优秀创业者赋能:


                好老板成长〓营


                之江商学院“好老板成◢长营(3年10倍成长营)”以创新型公司创始人、合伙人为培养对象,通过“三分二聚”实战方法学习,和成功企业家“一对多”辅导,并着力于产业和◥投融资对接,助力学员从创业者到ξ企业家的跨越。


                核心课程为好老板“三分二聚”成长法则教你如何◣分工、分权、分钱和聚人、聚财。培育路径包括课堂学习、教练辅导、成长规划、对标学习、见习生制度、资源对接等。


                之江同创汇(社群)


                汇聚之江,同创共赢。内容包括:每月同创(会员专属私董会)、共享产品供应链(立足杭州“网红第一城”,重点助力好产品找到好渠道)、名企访学(包括上市公司、头部MCN机构等)等。


                投融∩资服务


                深化创业者(拟上∞市公司为主)、产业资本方(上市公司为主)、投资机构之间的深度链接,为优秀项目找到优秀资本,为优秀资本找到优秀项目。


                每月∏一次投融资闭门会,联合华睿投资、立元创投、传化投资、中赢资本等校董资源,精准、深度对接投融双方。


                新的一年,由立元集团、福斯特控股和之江百人会◆联合发起成立了10亿元产业投资基金(之江元福),重点将投向优秀的创业公司和上市公司。同时之江商学院同学投资合↙伙企业,也将直接投资更多优秀学员企业。


                是什么决定了一家公司优秀还是平庸?是创业者(老板)本人。与优秀者同行,才能让你更优秀!


                作者简介

                牛年展望③ | 朱仁华:从流量时代到供应链时代


                牛年展望③ | 朱仁华:从流量时代到供应链时代

                微●信联系之小江

                加入之︻江创服朋友圈


                牛年展望③ | 朱仁华:从流量时代到供应链时代

                之江加速器(之江商学㊣ 院大楼)



                编辑 | 邹亚汝

                审稿 | 朱仁华


                之江商学院现已入驻:

                今日头条、东方财富号、同顺号、一点资讯、百家号、中∞金在线等平台,覆盖商业财经核心受众群。


                牛年展望③ | 朱仁华:从流量时代到供应链时代

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                牛年展望③ | 朱仁华:从流量时代到供应链时代
                牛年展望③ | 朱仁华:从流量时代到供应链时代

                原文始发于微信公众号(之江商学):牛年展望③ | 朱仁华:从流量时代到供应链时代

                本文出自 之江商学 ,原文链接:/share/7242.html 。如若转载请注明出处。

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